Networks and Tourism

Este post lo escribo como continuación de una primera parte en el blog de Paco Rubio. Ambos presentamos la pasada semana en Mallorca el caso de Proa2020, una estrategia compartida. Paco introdujo la visión y el caso que lidera de la construcción de una ciudad, Las Palmas de Gran Canaria, desde la participación ciudadana.

Yo me limité a introducir -desde el proyecto destinum y el trabajo de tesis que el mismo Paco me dirije, junto con Esther Pérez- la visión de la construcción de destinos turísticos en base a redes.

No sólo redes de participación, como vemos en el ejemplo de proa2020. Ni únicamente redes de identidad, como las que ya vemos que se desarrollan. Sino apalancarnos en las redes de producto para el impulso de las empresas, sobre todo PYMES, a un nuevo paradigma red basado en la abundancia. La construcción de redes distribuidas de producto, más allás de lo romántico del planteamiento para el nuevo escenario, responde de lleno a las necesidades actuales de destinos y PYMES. En la necesidad actual se sustenta la gran oportunidad de impulso y liderazgo, por parte de los más pequeños, a un nuevo modelo de hacer las cosas.

En este modelo, la Web, como espacio relacional de la Sociedad Red tiene mucho que decir. Tanto que, posiblemente se convierta en el agente clave que permita mantener la filosofía y valores, asentados en términos de sostenibildiad, de la nueva economía. Quizas nos empezaremos a encontrar que la Web puede empezar a introducir aquellas reglas e incentivos económicos que equilibren el mercado -sin desvirtuar la relación directa oferta/demanda- y que ni las Administraciones Públicas ni los propios agentes por sí mismo han sabido mantener (realmente es más fácil ahora, con los acontecimientos económicos que estamos viendo a escala mundial, hacer llegar este mensaje…al menos sin que nos tachen de locos…)

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